uaelaw.ai

Dubai-Decree-38-2024 · H.H. The Ruler

مرسوم رقم (38) لسنة 2024 بشأن نادي دبي لسباقات الهجن

Decree No. (38) of 2024 Concerning the Dubai Camel Racing Club

المجال
General

المصدر الرسمي

المواد

⚠ ملخّص مُولّد بالذكاء الاصطناعي — هذا ليس النص الرسمي للقانون وقد يكون غير دقيق. ليس استشارة قانونية؛ راجع المصدر الرسمي.

  1. المادة 1

    تكون للكلمات والعبارات التالية، حيثُما وردت في هذا المرسوم، المعاني ال ُمبيّنة إزاء ُك ٍّّل منها، ما لم يدل سياق النص على غير ذلك: الدولة : دولة الإمارات العربية المتحدة. الإمارة : إمارة دبي. المجلس التنفيذي : المجلس التنفيذي للإمارة. المكتب : مكتب زعبيل لصاحب السُّمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم. النادي : نادي دبي لسباقات الهجن. الرئيس : رئيس النادي. المجلس : مجلس إدارة النادي. ال ُمدير التنفيذي : ال ُمدير التنفيذي للنادي.

  2. المادة 2

    تسري أحكام هذا المرسوم على النادي، ال ُمنشأ بموجب القرار رقم (6) لسنة 2008 ال ُمشار إليه، باعتباره ُمؤسّسة عا ّمة تتمتّع بالشخصيّة الاعتباريّة والأهليّة القانونيّة اللازمة ل ُمباشرة الأعمال والتصرفات التي تكفل تحقيق أهدافه، ويُعتبر أحد الجهات التابعة للمكتب.

  3. المادة 3

    يكون المقر الرئيس للنادي في الإمارة، ويجوز بقرار من الرئيس إنشاء فُروع ومكاتب للنادي داخل الإمارة وخارجها.

  4. المادة 4

    يهدف النادي إلى تحقيق ما يلي: 1. ال ُمساهمة في ترسيخ مكانة الإمارة لتكون مركزا ً إقليميا ً وعالميا ً لرياضة سباقات الهجن. 2. تطوير وتعزيز ونشر رياضة سباقات الهجن للارتقاء بها إلى ال ُمستويات الدوليّة. 3. ال ُمحافظة على رياضة الهجن باعتبارها موروثا ً تاريخيا ً وعربيا ً أصيالً للدولة، وتشجيع الأجيال القادمة لل ُمحافظة على هذا الموروث وضمان استدامته. 4. تعزيز ثقافة الهجن العربية الأصيلة، وتوسيع القاعدة المعرفية عن رياضة الهجن، ونشر هذه القاعدة على ُمستوى العالم. 5. الاهتمام بسلالات الهجن العربية الأصيلة، وحفظ وتوثيق بياناتها للأجيال القادمة.

  5. المادة 5

    يكون للنادي في سبيل تحقيق أهدافه، المهام والصلاحيّات التالية: 1. تملُّك وإدارة النادي، وأي مرافق أخرى يُنشئها، وكذلك امتلاك أي مرافق أو أندية أخرى لسباقات الهجن داخل الإمارة. 2. القيام بال ُمعاملات والأعمال ال ُمرت ِّبطة بطبيعة نشاط النادي واللازمة لتحقيق أهدافه، بما في ذلك ُمزاولة الأعمال التجاريّة. 3. تطبيق الأسس والمعايير الدولية ال ُم ِّتعلّقة برياضة سباقات الهجن. 4. إعداد الدِّّراسات والبُحوث ذات العلاقة برياضة الهجن، وتطوير الأنشطة ال ُم ِّتعلّقة بها. 5. تنظيم وال ُمشاركة في تنظيم ال ُمسابقات المحلية والدولية لرياضة سباقات الهجن بالتنسيق مع الجهات ال ُحكوميّة المعنيّة. 6. وضع الأنظمة واللوائح والأحكام ال ُم ِّتعلّقة برياضات و ُمسابقات الهجن، ال ُمتوافقة مع الأسس والمعايير الدولية ال ُمرتبطة بهذه الرياضات وال ُمسابقات، وتحديثها بشك ٍّل دوري. 7. تنظيم وال ُمشاركة في تنظيم الفعاليّات والمعارض وال ُمؤتمرات وورش العمل والبرامج ال ُمتخصصة، في المجالات ذات ال ِّصلة بتحقيق أهداف النادي. 8. التنسيق والتعاون وال ُمشاركة مع الجهات ال ُحكوميّة المعنيّة لوضع المعايير والضوابط ال ُم ِّتعلّقة بترخيص ُمنشآت الهجن والأنشطة التابعة لها في الإمارة، على النحو الذي يُس ِّهم في تحقيق أهداف النادي. 9. التنسيق والتعاون وال ُمشاركة مع الجهات ال ُحكوميّة المعنيّة لوضع الضوابط ال ُم ِّّتعلقة بالعزب ال ُمخصصة لرياضة سباقات الهجن، ورفعها إلى المجلس لإقرارها تمهيدا ً العتمادها من الرئيس. 10. إصدار ونشر ال ُكتُب والمطبوعات وال ّنشرات الدوريّة والتسجيلات المرئيّة والمسموعة ذات العلاقة برياضة الهجن. 11. إقامة وتنظيم مزادات الهجن والإشراف عليها، ووضع الاشتراطات والضوابط اللازمة لتنظيمها. 12. إنشاء قاعدة بيانات لحفظ سلالات الهجن العربية الأصيلة، واستخدامها للأغراض التي تُح ِّّقق أهداف النادي. 13. تأسيس ال ّ شركات وال ُمؤسّسات ذات ال ِّصلة بمجال عمل النادي، سوا ًء ب ُمفردِّه أو مع الغير وفقا ً للتشريعات السارية. 14. تملُّك وتأجير واستئجار واستثمار واستعمال وتطوير واستغلال الأموال المنقولة وغير المنقولة اللازمة لتحقيق أهداف النادي. 15. أي مهام أو صلاحيّات أخرى تُم ّكن النادي من تحقيق أهدافه المنصوص عليها في هذا المرسوم، يتم تكليفُه بها من الحاكم أو رئيس المجلس التنفيذي أو الرئيس.

  1. المادة 6

    يكون للنادي رئيس يُعيّن بقرار يُصدره الحاكم.

  2. المادة 7

    أ- يتولى الرئيس ُم ِّه ّمة الإشراف العام على النادي، وإصدار القرارات اللازمة لإدارته وتمكينه من تحقيق أهدافه والقيام بالمهام والصلاحيّات المنوطة به ب ُموجب هذا المرسوم والقرارات ال ّصادرة ب ُمقتضاه والتشريعات السارية في الإمارة، ويكون له في سبيل ذلك القيام بالمهام والصلاحيّات التالية: 1. اعتماد السياسة العامة للنادي، وخططه الإستراتيجية والتطويرية. 2. الإشراف العام على تحقيق أهداف النادي. 3. اعتماد الهيكل التنظيمي للنادي وحوكمة أعمال المجلس. 4. اعتماد مشروع ال ُموازنة السنوية للنادي. 5. إنشاء أي كيان تابع للنادي، يكون ضروريا ً لتحقيق أهداف النادي. 6. أي مهام أو صلاحيات أخرى يتم تكليفُه بها من الحاكم أو رئيس المجلس التنفيذي. ب- للرئيس تفويض أي من صلاحياته المنصوص عليها في هذا المرسوم للمجلس أو ال ُمدير التنفيذي، على أن يكون هذا التفويض ّ خطيا ً ومحدداً.

  3. المادة 8

    يكون للنادي مجلس إدارة، يتألف من رئيس ونائب لرئيس المجلس، وعدد من الأعضاء من ذوي الخبرة والكفاءة والاختصاص، يتم تعيينهم بقرار يُصدره الرئيس، وتكون ُمدّة العُضويّة في المجلس (3) ثلاث سنوات قابلة للتجديد.

  4. المادة 9

    أ- يتولّى المجلس الإشراف العام على ُشؤون النادي وأنشطته وتنظيم أعماله بما يتّفق وتحقيق أهدافه، ويكون له على وجه ال ُخصوص المهام والصلاحيّات التالية: 1. إقرار السياسة العا ّمة للنادي وخططه الإستراتيجيّة والتطويريّة والتشغيليّة، ورفعها إلى الرئيس لاعتمادها. 2. اعتماد الخدمات والأعمال والمشاريع والأنشطة التي يقوم بها النادي، وال ُمرتبطة بتحقيق أهدافه. 3. ُمناقشة واعتماد القرارات واللوائح ال ُم ِّ ّنظمة لعمل النادي والمجلس والجهاز التنفيذي في النّواحي الإداريّة والماليّة والف ّنية. 4. إقرار اللوائح ال ُم ِّ ّنظمة لسباقات الهجن والقواعد ال ُم ِّ ّنظمة لل ُمشاركة في هذه السباقات، بالإضافة إلى أي لوائح أو قواعد مرتبطة بالأنشطة والمشاريع التي يقوم بها النادي، ورفعها إلى الرئيس لاعتمادها. 5. تشكيل اللجان ال ُم ِّ ّنظمة لسباقات الهجن، وتحديد مهامها وصلاحياتها، واقتراح ال ُمكافآت ال ُمستحقّة لأعضاء هذه اللجان، ورفعها إلى الرئيس لاعتمادها. 6. ُمناقشة وإقرار الهيكل التنظيمي للنادي وحوكمة أعمال المجلس، ورفعه للرئيس لاعتماده. 7. ُمناقشة مشروع ال ُموازنة السنويّة للنادي، ورفعه للمكتب لإقراره ضمن ال ُموازنة السنويّة للمكتب. 8. ُمناقشة الحساب الختامي السّنوي للنادي، ورفعه للمكتب لل ُمصادقة عليه وفقا ً للتشريعات السارية. 9. توزيع المهام على أعضاء المجلس لتمكينه من أداء المهام المنوطة به بكفاءة وفاعلية. 10. تعيين ُم ِّ ّقرر المجلس وتحديد مها ِّّمه. 11. اعتماد الخطط السنويّة والمرحليّة للأعمال التنفيذيّة ال ُمرتبِّطة بتحقيق أهداف النادي، وتوجيه ال ُمدير التنفيذي نحو تنفيذ تلك الخطط. 12. تشكيل اللجان وفرق العمل ال ُمتخصصة الدائمة أو ال ُمؤقّتة وفق ُمتطلّبات أنشطة النادي وأهدافه، ل ُمعاونة المجلس في أداء مها ِّّمه، ووضع اللوائح ال ُم ِّ ّنظمة لأعماله وتحديد ُمكافآت و ُمخصصات أعضاء تلك اللجان وفرق العمل. 13. ُمراجعة تقارير الأداء السنوية للنادي، وعرضها على الرئيس. 14. أي مهام أو صلاحيّات أخرى ذات صلة بتحقيق أهداف النادي، يتم تكليفُه أو تفوي ُضه بها من الرئيس. ب- للمجلس تفويض أي من صلاحيّاته ال ُمقررة له ب ُموجب الفقرة (أ) من هذه المادة لرئيس المجلس أو أي من أعضائه أو ال ُمدير التنفيذي، على أن يكون هذا التفويض ّ خطيا ً و ُمحدّداً.

  5. المادة 10

    يتولى رئيس المجلس المهام والصلاحيّات التالية: 1. القيادة والتوجيه، بما يضمن تنفيذ جميع الاختصاصات المنُوطة بالمجلس بكفاء ٍّة وفعاليّة، وبما يُم ّكن النادي من تحقيق أهدافه و ُمزاولة مهامه واختصاصاته ال ُمقررة له ب ُموجب هذا المرسوم والقرارات الصادرة ب ُمقتضاه والتشريعات السارية في الإمارة. 2. رئاسة وإدارة اجتماعات المجلس، بشكل يضمن تفعيل ُمشاركة أعضاء المجلس في إبداء رأيهم بالمواضيع التي ت ُ َطرح علي ِّهم، وتقديم اقتراحاتِّهم وت ِّوصياتِّهم بشأنِّها. 3. اعتماد مواعيد الاجتماعات العاديّة والاستثنائيّة، واعتماد جدول أعمال الاجتماعات، مع الأخذ بعين الاعتبار أي مسألة ُمستجدّة يطرحها أحد أعضاء المجلس. 4. تمثيل المجلس أمام الغير. 5. إدارة عمليّة تقييم المجلس، و ُمتابعة التقييم الدّوري لأداء أعضاء المجلس واللجان الفرعية وفِّ َرق العمل، ورفع نتائج تقييم الأداء وتقرير الأعمال السّنوي إلى الرئيس للتوجيه بما يراه ُمنا ِّسبا ً بشأنه. 6. ُمراجعة تكوين المجلس لضمان فعاليّة الأداء، واقتراح أسماء أعضاء المجلس، ورفعها إلى الرئيس للتوجيه بما يراه ُمنا ِّسبا ً بشأنها. 7. العمل على ُمعالجة أي خلاف قد يحدُث بين أعضاء المجلس، للوصول إلى قرارات وتوصيات ُمتوافِّقة قدر الإمكان. 8. أي مهام أو صلاحيات أخرى يتم تكليفُه أو تفويضه بها من الرئيس.

  6. المادة 11

    أ- يجتمع المجلس بدعوة من رئيسه، أو نائبه في حال غيابه، ّمرتين على الأقل ُكل سنة، أو ُكلّما دعت الحاجة إلى ذلك، في الزمان والمكان اللذيْن يُحدِّّدهما رئيس الاجتماع. ب- يختار المجلس في ّأول اجتماع له نائبا ً لرئيس المجلس، يتولى ُممارسة مهام وصلاحيّات رئيس المجلس في حال غيا ِّبه أو ُشغور ِّمنصبه لأي سب ٍّب كان. ج- تكون اجتماعات المجلس صحيحة ب ُحضور أغلبيّة أعضائه، على أن يكون رئيس المجلس أو نائبه من بينهم، ويُصدِّر المجلس قراراته وتوصياته بأغلبيّة أصوات الأعضاء الحاضرين، وعند تساوي الأصوات يُرجّح الجانب الذي منه رئيس الاجتماع. د- ت ُدون قرارات وتوصيات المجلس في محاضر يُوقِّّع عليها رئيس الاجتماع و ُم ّقرر المجلس. ه- يجوز في حالة الاستعجال أن يُصدِّر المجلس قراراته وتوصياته بالتمرير، ويُشترط في هذه الحالة ُموافقة ثُلثي أعضاء المجلس على القرار أو التوصية، على أن تُعرض هذه القرارات والتوصيات على المجلس في ّأول اجتماعٍّ له لتضمينها بمحضر اجتماعه.

  7. المادة 12

    يُطبّق على المجلس في ُكل ما يتعلّق ْبحوكمة أعماله، بما في ذلك واجبات رئيسه وأعضاء المجلس، وتقييم أدائه، أحكام النظام الذي يعتمده الرئيس في هذا الشأن.

  8. المادة 13

    أ- يكون للنادي ُمدير تنفيذي، يُعيّن بقرار من رئيس المجلس التنفيذي بنا ًء على توصية الرئيس. ب- يكون ال ُمدير التنفيذي مسؤوالً ُمباشرة ً أمام رئيس المجلس عن تحقيق أهداف النادي وأداء المهام والصلاحيّات المنوطة به ب ُموجب هذا المرسوم والقرارات الصادرة ب ُمقتضاه والتشريعات السارية في الإمارة. ج- يتولّى ال ُمدير التنفيذي الإشراف على الأعمال اليوميّة للنادي وإدارة وتنظيم أعماله، ويكون مسؤولاً عن تنفيذ السياسات ال ُمعتمدة للنادي والقرارات التي يُصدِّرها المجلس، ويُمارس السُّلطات والصلاحيّات اللازمة لتحقيق أهداف النادي، ويكون له على وجه ال ُخصوص المهام والصلاحيّات التالية: 1. اقتراح السياسة العا ّمة للنادي وخططه الإستراتيجيّة والتطويريّة والتشغيليّة، وعرضها على المجلس لإقرارها، و ُمتابعة تنفيذها بعد اعتمادها من الرئيس. 2. اقتراح الهيكل التنظيمي للنادي بالتنسيق مع المكتب، ورفعه للمجلس ل ُمناقشته وإقراره، تمهيداً لاعتماده من الرئيس. 3. اقتراح القرارات واللوائح ال ُم ِّ ّنظمة لعمل النادي والمجلس والجهاز التنفيذي في النواحي الإداريّة والماليّة والفنّية، ورفعها للمجلس لاعتمادها. 4. اتخاذ الإجراءات اللازمة لتنفيذ القرارات الصادرة عن المجلس، وأحكام التشريعات السارية في الإمارة والقرارات والأنظمة الصادرة ب ُمقتضى أ ّي ٍّ منها، وبأحكام أي تشريع يتعلّق بأعمال النادي وأنشطته. 5. إعداد مشروع ال ُموازنة السنويّة والحساب الختامي للنادي بالتنسيق مع المكتب، ورفعهما للمجلس ل ُمناقشتهما. 6. اقتراح اللوائح ال ُم ِّ ّنظمة لسباقات الهجن والقواعد ال ُم ِّ ّنظمة لل ُمشاركة في هذه السباقات، بالإضافة إلى أي لوائح أو قواعد ُمرتبطة بالأنشطة والمشاريع التي يقوم بها النادي، وعرضها على المجلس لإقرارها. 7. اعتماد ال ُمعاملات الماليّة، بما فيها الحوالات والشيكات المصرفيّة، في ُحدود ما تنص عليه الأنظمة واللوائح الماليّة المعمول بها في النادي، ومنظومة تفويض الصلاحيّات ال ُمعتمدة في هذا الشأن. 8. التوقيع باسم النادي ونيابةً عنه على العقود والاتفاقات و ُمذ ّكرات التفاهُم وفقا ً للصلاحيّات الممنوحة له من المجلس في هذا الشأن. 9. الإشراف على أداء الجهاز التنفيذي للنادي للمهام المنوطة به بموجب هذا المرسوم والقرارات الصادرة ب ُمقتضاه واللوائح والأنظمة ال ُمعتمدة في هذا الشأن. 10. الإشراف على الوحدات التنظيميّة التي يتكون منها النادي ضمن الهيكل التنظيمي ال ُمعتمد، وإعداد التقارير الدوريّة والسنوية ال ُم ّتعلقة بسير العمل فيه ورف ِّعها إلى المجلس. 11. الإشراف والتوجيه وال ُمتابعة لأنشطة العمل ال ُمت ّ ِّصلة بتحقيق أهداف النادي. 12. إعداد التقارير السنويّة ذات العلاقة بأنشطة النادي ال ُمختلفة، وعرضها على المجلس لاتخاذ ما يلزم من إجراءات بشأنها. 13. تشكيل اللجان الفرعيّة وفرق العمل الدائمة وال ُمؤقّتة، ل ُمعاونته في أداء مها ِّّمه وتحقيق أهداف النادي، وتحديد مهام وصلاحيّات تلك اللجان وفرق العمل و ُمدّة عملها. 14. أي مهام أو صلاحيّات أخرى يتم تكليفُه أو تفوي ُضه بها من الرئيس أو المجلس تكون ذات

  9. المادة 14

    أ‪-‬ يتكون الجهاز التنفيذي للنادي من ال ُمدير التنفيذي وعدد من ال ُموظّفين والعاملين‪.‬ ب‪ -‬يُناط بالجهاز التنفيذي للنادي القيام بكافّة الأعمال التشغيليّة للنادي وتقديم الدعم اللازم للمجلس‪، وفقا ً للوائح والأنظمة والقرارات التي يعتمدها المجلس وال ُمدير التنفيذي في هذا الشأن‪. ج‪ -‬يسري على ُموظّفي الجهاز التنفيذي للنادي نظام ُشؤون الموارد البشريّة الذي يعتمده المجلس في هذا الشأن‪ ،‬على أن يُراعى في هذا النظام أن يكون ُمتوافقا ً في أحكامه مع أحكام التشريعات ال ُمتعلّقة ب ُشؤون الموارد البشريّة ال ُمطبّقة في حكومة دبي‪.

  1. المادة 15

    تتكون الموارد الماليّة للنادي ِّم ّما يلي‪: ‫‪ .1‬الاعتمادات الماليّة ال ُم ّقررة للنادي في ال ُموازنة السنويّة للمكتب‪. ‫‪ .2‬الرسوم والبدلات التي يستوفيها نظير الخدمات التي يُقدّمها‪. ‫‪ .3‬الغرامات الماليّة التي يفرضها نظير ال ُمخالفات ال ُمرتبطة برياضة سباقات الهجن‪. ‫‪ .4‬حصيلة مزادات الهجن‪. ‫‪ .5‬عوائد استثمار أموال النادي‪. ‫‪ .6‬ال ِّهبات والمنح والتبرعات والوصايا التي تُقدّم للنادي ويقبلها المجلس‪. ‫‪ .7‬أي موارد أخرى يُوافق عليها الرئيس‪.

  2. المادة 16

    أ‪ -‬يُط ِّبّق النادي في تنظيم حساباته و ِّس ِّجلاته أصول ومبادئ ال ُمحاسبة ال ُحكوميّة‪. ب‪ -‬يكون التوقيع على العُقود والاتفاقات والحوالات والشيكات المصرفية وإدارة الحسابات البنكيّة الصادرة عن النادي إلى البُنوك والمصارف المعنيّة في الدولة وفقا ً للائحة الصلاحيّات الماليّة التي يُقرها المجلس ويعتمدها المكتب وفقا ً للتشريعات السارية في هذا الشأن‪. ج‪ -‬تبدأ السنة الماليّة للنادي في اليوم الأول من شهر يناير وتنتهي في اليوم الحادي والثلاثين من شهر ديسمبر من ُكل سنة‪. د‪ -‬تخضع حسابات النادي للرقابة والتدقيق من قبل جهاز الرقابة الماليّة‪.

  3. المادة 17

    على جميع الجهات الحكومية في الإمارة وغيرها من الجهات التعاون التام مع النادي‪ ،‬لتمكينه من تحقيق أهدافه والقيام بالاختصاصات المنوطة به ب ُموجب هذا المرسوم والقرارات الصادرة ب ُمقتضاه والتشريعات السارية في الإمارة‪ ،‬وتقديم الدعم اللازم له متى ُط ِّلب منها ذلك‪.

  4. المادة 18

    باستثناء القرارات التي يختص الرئيس بإصدارها وفقا ً لأحكام هذا المرسوم‪ ،‬يُصدر رئيس المجلس أو من يُف ِّوضه القرارات اللازمة لتنفيذ أحكام هذا المرسوم‪ ،‬بعد ال ُموافقة عليها من المجلس‪.

  5. المادة 19

    أ‪ -‬يُلغى القرار رقم (‪ )6‬لسنة ‪ 2008‬ال ُمشار إليه‪ ،‬كما يُلغى أي نص في أي تشريع آخر إلى المدى الذي يتعارض فيه وأحكام هذا المرسوم‪. ب‪ -‬يستمر العمل باللوائح والقرارات والأنظمة والتعليمات الصادرة تنفيذا ً للقرار رقم (‪ )6‬لسنة ‪ 2008‬ال ُمشار إليه‪ ،‬إلى المدى الذي لا تتعارض فيه مع أحكام هذا المرسوم‪ ،‬وذلك إلى حين ُصدور اللوائح والقرارات والأنظمة والتعليمات التي تحل محلّها‪.

  6. المادة 20

    يُعمل بهذا المرسوم من تاريخ ُصدوره‪ ،‬ويُنشر في الجريدة الرسميّة‪.